今天，是廣(guǎng)發(fā)證券博士後工作站成立二十周年的紀(jì)念典禮。1996年的時(shí)候，我第一次走進(jìn)廣(guǎng)發(fā)；2006年的年底，我從這裡辭職創(chuàng)業(yè)；2019年的今天，我又回到這裡。這一進(jìn)一出一回之間，就經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的二十三年，感今懷昔，實(shí)在讓人感慨。

廣(guǎng)發(fā)證券是我人生最精彩的一幕，也是永遠(yuǎn)懷念的一幕，更是我成長(zhǎng)的平臺(tái)。而1999年由陳雲賢博士指示、經(jīng)我參與組建的博士後流動(dòng)工作站，在1999年正式成立後，於隨後進(jìn)行的長(zhǎng)江電力股權(quán)分置改革中以及廣(guǎng)發(fā)證券後來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮了重大作用。

當(dāng)時(shí)為了適應(yīng)長(zhǎng)江電力股權(quán)分置改革的股權(quán)結(jié)構(gòu)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，由我帶領(lǐng)的博士後工作站的博士團(tuán)隊(duì)為主研發(fā)設(shè)計(jì)了權(quán)證產(chǎn)品。後來(lái)證券市場(chǎng)的發(fā)展證明，這一博士後工作站的研究課題的設(shè)置，不但出站博士成為社會(huì)上許多行業(yè)的骨幹、大學(xué)的學(xué)科帶頭人、促進(jìn)了廣(guǎng)發(fā)證券業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)際上更是開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)量化交易的先河。十年拚博、一生銘記，工作期間融入我血液之中的是廣(guǎng)發(fā)證券提倡的知識分子的歷史責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神和報(bào)國(guó)情懷，也促使我在風(fēng)起雲湧的證券市場(chǎng)之外，開(kāi)闢了另一段至今仍在堅(jiān)守的徵程。

一起事故·一份情懷

遇到問(wèn)題·解決問(wèn)題

從2007年到現(xiàn)在，十三年造林育林，箇中辛苦不可描述。但通過(guò)創(chuàng)業(yè)富了一方農(nóng)民，基本上實(shí)現(xiàn)了我的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)有30多戶(hù)赤貧之家過(guò)上了自給自足的日子，並因此有了一份穩(wěn)定的收入；有200多家貧困戶(hù)完全實(shí)現(xiàn)了脫貧。目前，公司的油茶覆蓋範圍涉及四個(gè)縣市、十二個(gè)鄉(xiāng)鎮、八十多個(gè)村組，影響所及，這些縣市、村鎮周邊的村民也開(kāi)始自種油茶，成為自家的一份額外補貼。我曾經(jīng)做過(guò)專(zhuān)門(mén)的測(cè)算，農(nóng)民種一畝地的稻穀，加上人工、農(nóng)藥和化肥等費(fèi)用，實(shí)際上是虧損的。而種一畝油茶林，一般達(dá)產(chǎn)後一畝可實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元收入。而且油茶林完全不需要化肥、農(nóng)藥，管理也簡(jiǎn)單，每年收入的90%是純利潤(rùn)。

不過(guò)，做實(shí)業(yè)和搞證券也一樣，時(shí)時(shí)充滿(mǎn)了不可預測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，探索的路上布滿(mǎn)了荊棘。在這十三年之中，湘天華面臨了三次重大打擊、兩(liǎng)次股東分裂，雖然讓人措不及防，但在10年「廣(guǎng)發(fā)精神」的影響之下，特有的知識分子的歷史責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神和報(bào)國(guó)情懷，仍然促使自己度過(guò)了那一段艱難的歲月，今日重談這些問(wèn)題，也算能淡然面對(duì)了。

第一次重大打擊。我們最初的經(jīng)營(yíng)模式是從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)荒山荒地（付租金）→公司開(kāi)墾（公司出錢）→請農(nóng)民管理（付勞務(wù)費(fèi)）→收成以三七分成（公司三成、農(nóng)民七成）。2008年從農(nóng)村流轉(zhuǎn)3萬(wàn)多畝荒山荒地，並於當(dāng)年冬至、次年春季全部種植了油茶苗。在安排了初期工作後，我於2008年10月上武當(dāng)山拜師修學(xué)養(yǎng)病，大概在2009年6月底的時(shí)候，忽然接到電話(huà)說(shuō)油茶苗全部死了，公司內(nèi)部意見(jiàn)分歧很大，要我立即下山處理。所造油茶林全部死掉，這是當(dāng)時(shí)誰也沒有想到過(guò)，因為油茶樹是極易種活的。當(dāng)時(shí)，就有好幾個(gè)股東提出要麼退股，要麼去炒股或做別的能錢之事。我當(dāng)時(shí)做出重要決定：所有要退股的按入股價(jià)加年息確定價(jià)格，由將苑收購(gòu)；公司全力研究苗木死因，找出新的種植模式和技術(shù)途徑。最後在技術(shù)人員的努力下，研究出了一套完整的嶄新的油茶種植技術(shù)與模式。後來(lái)的實(shí)踐也證明，油茶樹按照新模式種植，成活率高達(dá)95%以上。

第二次重大打擊。2009年，國(guó)家突然頒布一項(xiàng)扶持油茶產(chǎn)業(yè)的政策，給予油茶林每畝400元的補貼。此項(xiàng)政策一出，看似對(duì)我們很有利，實(shí)際完全打亂了我們的戰略部署。隨著政策的頒布，湖南省油茶企業(yè)快如雨後春筍，一下子出現(xiàn)了幾百家，到處圈地造林。面對(duì)這種局面，我出奇地冷靜，立即從武當(dāng)山下山，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì)議，定下三條原則：第一，按政策要求向當(dāng)地政府申請補貼，所有補貼款全部交給種植油茶林的農(nóng)民，公司不截留一分錢；第二，堅(jiān)決不參與做假領(lǐng)補貼，凡是向我們做假領(lǐng)補貼要回扣的行為明確拒絕；第三，繼續(xù)按我們的方針，穩(wěn)步推進(jìn)造林工作。不爭(zhēng)地、不爭(zhēng)種、不做假，後來(lái)的事實(shí)再一次證明我的這一項(xiàng)決策是非常正確的，那些一擁而上的企業(yè)，幾年後幾乎全垮了。其中出現(xiàn)的一些不法行為也得了應(yīng)有的懲罰，而公司則安全的渡過(guò)了又一個(gè)艱難的時(shí)刻。

第三次重大打擊。油茶林成長(zhǎng)周期相當(dāng)長(zhǎng)，公司長(zhǎng)期投入而沒有產(chǎn)出，一部分股東又提出退股。這次本來(lái)資金已經(jīng)很緊張，但天無(wú)絕人之路，我抓住2015年市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，利用有限的資金盈利不少。於是我再一次收購(gòu)退出的股份，繼續(xù)往前走。

意外之中的意外。2016年，突然發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分油茶樹到了結(jié)籽的時(shí)期不結(jié)籽，一部分達(dá)到飽和期的油茶林到達(dá)不了產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)（油茶樹三年結(jié)籽，但此時(shí)結(jié)的籽不能用，五年後結(jié)的籽才能用，八年才能達(dá)到飽和期）。仔細(xì)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)約佔總面積的三分之一，湖南其他地方也出現(xiàn)類(lèi)似情況，比我們的更嚴(yán)重。我責(zé)成技術(shù)部門(mén)從頭梳理找出原因，同時(shí)把達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的油茶樹重新截枝嫁接，或挖掉重新栽種高產(chǎn)油茶品種。

做農(nóng)業(yè)，肯定得和農(nóng)民打交道，而在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)民致富也是我的初衷。從2008年開(kāi)始，一系列問(wèn)題也迎面而來(lái)，許多事情是我們之前沒有碰到的。在漫長(zhǎng)的造林過(guò)程中，公司累計(jì)支出勞務(wù)費(fèi)超過(guò)5000萬(wàn)，從不拖欠，在各縣市積累了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，因此和絕大部分村民保持了良好的合作。但也時(shí)常出現(xiàn)一些故意刁難搗亂的情況，如阻礙施工、偷採茶果，凡是遇到這類(lèi)情況，我們一般不和農(nóng)民發(fā)生衝突，儘量滿(mǎn)足農(nóng)民的利益訴求，或及時(shí)請當(dāng)地政府介入，因此油茶林的管理基本上納入緊張而有序的健康狀態(tài)。

我在《清明節(jié)回鄉(xiāng)掃墓午飯後行散見(jiàn)油茶林長(zhǎng)勢(shì)喜人有作》詩中曾寫(xiě)道：「一片油茶一個(gè)村，新芽舊翠話(huà)陽春。蠻童已作他鄉(xiāng)客，故土歸思植樹根。」新化舊為梅山蠻之地，我這個(gè)蠻地之少年雖然已經(jīng)定居廣(guǎng)州，但仍然想回到故鄉(xiāng)，種下一片油茶林。希望有朝一日，一個(gè)村莊就有一大片油茶林，每一片油茶林裡就是一個(gè)村莊，春天的時(shí)候大家在新芽舊翠之中一起聊天。這，大概算是自己十三年造林的收穫，也是自己最大的夢想。

關(guān)愛(ài)健康·弘揚文化

從廣(guǎng)發(fā)證券出來(lái)，我自然延續(xù)了重視文化的風(fēng)格。2015年11月，倡辦「中國(guó)詩書(shū)畫名家攸州—武當(dāng)行」活動(dòng)；2016年2月2日，創(chuàng)建「湘天華詩社」；至目前為至，已出版《湘天華詩詞》四輯、《大嶽凌霄——當(dāng)代詩人詠武當(dāng)》一本，籌辦了首屆「湘天華杯」全球詩詞大賽（2016年）、首屆「湘天華杯」全國(guó)青少年傳統(tǒng)詩詞大賽（2017年）、第一屆中國(guó)教師詩詞對(duì)聯(lián)大賽（2017年）、第二屆「湘天華杯」全球詩詞大賽（2018年）、首屆「湘天華杯」全球華語詩歌大賽（2018年）、第二屆「英才夢·湘天華杯」全國(guó)青少年詩書(shū)畫大賽及其他一些小型文化賽事，並於攸縣舉辦丁酉重陽登高、戊戌上巳修禊等活動(dòng)。廣(guǎng)發(fā)給予了我很大的支持，馬慶泉博士還親自為我們的詩賽頒獎(jiǎng)。

企業(yè)文化的崛起，既是一種知識分子的獨(dú)特情懷，也是企業(yè)戰略的宏觀(guān)布局，向來(lái)都是依託於企業(yè)產(chǎn)品的。從2015年開(kāi)始，湘天華走上了規(guī)模化生產(chǎn)、銷(xiāo)售的道路。在第一罐油麵世之前，我就制定了「至真、至善、至美」的經(jīng)營(yíng)理念，「振興油茶產(chǎn)業(yè)、增益國(guó)人健康」的企業(yè)使命，「打造以油茶文化為承載的高端綜合服務(wù)品牌」的企業(yè)願景，務(wù)必施行嚴(yán)謹(jǐn)的工藝流程、嚴(yán)格的質(zhì)量管理。目前，公司茶油以食用油為主，兼及洗護(hù)用品。

每一棵苗、每一朵花、每一顆果，煉成的每一滴油，都做到全有機(jī)、無(wú)添加。

十年辛苦不尋常，煉得茶油滴滴香。公司擁有多項(xiàng)技術(shù)和實(shí)用國(guó)家專(zhuān)利，並連續(xù)三屆獲得中國(guó)（廣(guǎng)州）國(guó)際油博會(huì)金獎(jiǎng)，是2014年全國(guó)花樣遊泳錦標(biāo)賽運(yùn)動(dòng)員指定用油；2015年CCTV-7臺(tái)《農(nóng)廣(guǎng)天地》欄目組以公司油茶種植及加工基地為拍攝基地，拍攝專(zhuān)門(mén)介紹高品質(zhì)茶油從種植到加工的專(zhuān)題片《從農(nóng)田到餐桌—走進(jìn)攸縣》；2017年天華公司與中南林業(yè)科技大學(xué)共同完成的科研項(xiàng)目《油茶林健康經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》榮獲湖南科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2018年公司獲得亞洲財富論壇授予《亞洲傑出領(lǐng)軍企業(yè)》稱(chēng)號(hào)；2019年進(jìn)入首批「湖南茶油」公用品牌授權(quán)產(chǎn)品名單，亮相於第二十一屆中國(guó)中部（湖南）農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、2019一鄉(xiāng)一品國(guó)際商品博覽會(huì)暨第四屆全國(guó)民族地區(qū)發(fā)展大會(huì)。

目前，湘天華的企業(yè)文化主要包括三大類(lèi)：油茶文化、養(yǎng)生文化和傳統(tǒng)文化。油茶文化貫徹於企業(yè)的種植、生產(chǎn)與銷(xiāo)售之中，可謂無(wú)處不在，自不需贅言；而養(yǎng)生文化主要體現(xiàn)在服務(wù)在這一塊，茶油在中國(guó)南方有著良好的群眾基礎(chǔ)，豐富的營(yíng)養(yǎng)成分，為嬰幼兒、中老年提供了良好的健康保證，並在廣(guǎng)東、湖南投建養(yǎng)生俱樂部，與武當(dāng)山聯(lián)手舉辦體道、健身、養(yǎng)生之旅；證券理財是我的老本行，在廣(guǎng)發(fā)的十年，使我認(rèn)識了大批投資銀行精英、資深資金經(jīng)理，與眾多銀行、證券公司、基金公司、上市公司有著密切的合作關(guān)係和業(yè)務(wù)聯(lián)繫，拓展了文化理念的傳播渠道；傳統(tǒng)文化更是豐富多彩、靈活多變。

健康、文化之於湘天華，就如博士後工作站之於廣(guǎng)發(fā)證券，兩(liǎng)者具有一定的共性，都是既獨(dú)立於產(chǎn)品又服務(wù)於產(chǎn)品的一張特色名片。作為21世紀(jì)的頂尖人才，其實(shí)是不缺智慧與金錢的，那缺什麼呢？以我為例，早在1993年就讀上海財經(jīng)大學(xué)時(shí)，曾因腰椎盤(pán)突出做了一次手術(shù)，後來(lái)加上證券業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，身體一度出現(xiàn)臃腫、失眠、疲勞、腹脹等症狀，求過(guò)名醫(yī)吃過(guò)好藥，但病情越來(lái)越重。2003年體檢，又發(fā)現(xiàn)類(lèi)癌並做了手術(shù)。我們終日忙碌於事業(yè)、忙碌於交際，過(guò)度的支出了自己的健康與時(shí)間。因此，應(yīng)該適當(dāng)的放下工作，讀一點(diǎn)非專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，在飲食與運(yùn)動(dòng)上努力改善亞健康的身體狀態(tài)。

身在天華·傳承廣(guǎng)發(fā)

廣(guǎng)發(fā)證券是我人生最精彩的一幕，也是永遠(yuǎn)懷念的一幕，更是我成長(zhǎng)的平臺(tái)。我不但參與了公司的所有業(yè)務(wù)，並策劃(huà)組織過(guò)重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，而且持續(xù)進(jìn)行理論研究。我後來(lái)粗略統(tǒng)計(jì)了一下，在廣(guǎng)發(fā)證券十年工作期間，我直接撰寫(xiě)的論文、工作報(bào)告、著作累計(jì)達(dá)四百多萬(wàn)字以上。我籤字公開(kāi)發(fā)表、內(nèi)部工作報(bào)告、幫研究員修改的研究報(bào)告，可以說(shuō)數(shù)不勝數(shù)。廣(guǎng)發(fā)證券的全體研究員，都和我一樣努力工作，有時(shí)為了完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的緊急任務(wù)，凌晨五點(diǎn)就到了辦公室。我們沒有假期概念，沒有報(bào)酬概念，腦子裝滿(mǎn)的是工作、工作、再工作。記得有兩(liǎng)次，為了完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的緊急任務(wù)，我和研究員就睡在辦公室。

現(xiàn)在我創(chuàng)辦了湘天華，但這一點(diǎn)仍然沒有改變，一直銘記著在陳雲賢董事長(zhǎng)倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下形成的廣(guǎng)發(fā)證券「知識圖強(qiáng)，求實(shí)奉獻(xiàn)」的精神。只是隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，我這十幾年以來(lái)開(kāi)始注重起飲食與健康來(lái)，這也是我創(chuàng)辦湘天華的初衷所在，願與諸位共勉。

今天還要告訴大家一個(gè)消息是：湘天華已開(kāi)始籌劃(huà)博士後流動(dòng)工作站和院士科研基地。

在2000年春節(jié)的時(shí)候，我在湖南新化走訪(fǎng)了一位曾姓鄰居，他和我家是世交，情誼極為深厚。曾姓嬸娘告訴我，她的小孩在廣(guǎng)州打工時(shí)被汽車(chē)撞死，由於沒有找到兇手，連一分錢的賠償都沒要到。這個(gè)小孩我認(rèn)識，大家都稱(chēng)呼他「老小」，老小那年二十五歲左右。這件事深深地刺痛了我，很長(zhǎng)一段時(shí)間徹夜難眠，思考該為農(nóng)民工做些什麼?

但農(nóng)業(yè)領(lǐng)域又該從哪裡入手呢？我順著食品加工這個(gè)思路，結(jié)合小時(shí)候的生活經(jīng)歷，覺得從油茶產(chǎn)業(yè)入手極具可行性。在農(nóng)村人的眼中，油茶是一種既常見(jiàn)又寶貴的樹種，種植面大產(chǎn)油量少，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富，又是清熱解毒、活血散瘀的良藥，可說(shuō)是家家必備。於是對(duì)油茶的歷史、生長(zhǎng)條件進(jìn)行系統(tǒng)研究，並專(zhuān)門(mén)帶朋友到湖南各縣實(shí)地調(diào)研。

通過(guò)對(duì)油茶林相關(guān)的分析，發(fā)現(xiàn)油茶林在中國(guó)有悠久的歷史，湖南、江西兩(liǎng)省佔全國(guó)產(chǎn)量的70％，但油茶的價(jià)值還沒被人們充分認(rèn)識。以湖南為例，解放初有茶油林7200多萬(wàn)畝，到2006年時(shí)僅剩下1200萬(wàn)畝。由於經(jīng)濟(jì)效益比較低，大量的園林被毀掉用於其他方面，而當(dāng)時(shí)的茶油價(jià)格則在2元/斤左右，畝產(chǎn)在2.5公斤至5公斤之間。

而創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，跟證券風(fēng)馬牛不相及，是一個(gè)全新領(lǐng)域，為了積累必要的經(jīng)驗(yàn)，我又和兩(liǎng)位朋友在長(zhǎng)沙辦了一個(gè)高爾夫球練習(xí)場(chǎng)，藉此了解和掌握實(shí)業(yè)管理的基本知識。

就這樣，一邊開(kāi)拓證券市場(chǎng)，一邊關(guān)注農(nóng)林實(shí)業(yè)。到了2006年，值身體出現(xiàn)嚴(yán)重的健康問(wèn)題，便提出辭職並獲得批准。休養(yǎng)一段時(shí)間後，在2007年正式創(chuàng)辦廣(guǎng)東將苑公司，並由將苑出資，聯(lián)合另外一些朋友，創(chuàng)辦了湖南天華油茶科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)湘天華）。在湘天華創(chuàng)辦之初，我就將之定位為「從育苗→植樹→榨油→茶油深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈公司」，並且當(dāng)年就收購(gòu)了湖南省12個(gè)高產(chǎn)茶油品種的使用權(quán)和所有的苗圃。